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Dans l’univers de la BRVM, toutes les entreprises ne portent pas le même niveau de risque systémique. L’étude révèle que les secteurs de la finance et de l’industrie occupent une position centrale dans les interconnexions économiques, mais les secteurs de la distribution, de l’agriculture et des services publics ne sont pas en reste. Les entreprises issues de ces secteurs exercent un effet d'entraînement sur les autres, pouvant amplifier les turbulences lors des périodes de choc. Des sociétés comme SHEC, PALC ou CABC, en raison de leur taille et de leur réseau de connexions, représentent des nœuds critiques du système. Cette dynamique interpelle les régulateurs : faut-il appliquer des normes plus strictes à certains secteurs ? Comment surveiller les liens de dépendance entre secteurs apparemment éloignés ? L’approche sectorielle du risque systémique devient une urgence stratégique pour prévenir des crises aux effets étendus sur l’économie sous-régionale.